好笑的事情是，亚马孙出现这种反转的前提是，这家公司根本没有改变自己的商业模式。亚马孙还是大家知道的那家公司，商业模式和九十年代创立时候一样。经营策略没有什么改变，连投资策略也一摸一样。
除了在二零零零年作出了关闭一个配送中心、裁减一些员工降低成本的举措之外，这家公司似乎并没有做出什么实质性的改变。
到了二零零一年下半年，这家公司之前作的那些投资，神一般的发挥了效果，之前这家公司花了大笔资金投资建设配送中心，现在开始帮助亚马孙大幅降低配送成本，并且让其存货周期，比其他零售商短很多。更重要的是，这帮助亚马孙的销售额增长不少。
经历了至暗的二零零一年亚马孙之后的故事，就少了很多跌宕与起伏。
从二零零一年中的跌破十美元的低点，亚马孙的股票价格一路慢慢上扬。到十七年后，在二零一八年八月底，突破了每股 2000 美元的价位，创下了历史高点纪录。
这个时候，亚马逊的市值接近 1 万亿美元，比肩苹果公司，成为人类历史上第二家市值超过 1 万亿美元的公司。
把时间拉长到二十年的维度里，看亚马孙股价的变化，一九九九年一百多美元的曾经高点，和二零零一年不到十美元的历史低位，都只是沧海一粟。
但是，谁会在二零零一年的至暗时刻，看到这样的高潮？除了章云峰，也许就没有谁了吧。
有可能亚马孙的创始人贝索斯，在当时也已经看到了。贝索斯毕业于普林斯顿大学计算机工程专业，他毕业后在商业银行工作过两年，后来又在曼哈顿对冲基金 DE Shaw 工作了 4 年，是这家对冲基金的一名技术专家。
一九九四年的一天，他读到一篇报道，说使用互联网的人数在一年中增长了二十倍，于是顿然醒悟，辞了职，带着作家妻子和纽约公寓里养的一只狗，一道离开了纽约，开始了自己的创业之路。
贝索斯的一位投资人是他的继父，一名古巴人，在贝索斯 4 岁的时候和他妈妈结婚。
古巴裔的继父给了贝索斯一辆车，还从自己的退休金中拿出三十万美元给他作为投资。贝索斯夫妇开着继父给的车，从东海岸的纽约出发，横穿美国，五天之后抵达了西海岸的西雅图。
这一路上，贝索斯的妻子驾驶汽车，而贝索斯则坐在副驾驶位，敲打键盘，在车上写出一份商业计划书。
那是一九九四年，在西雅图。他们把新家的车库改成了初创公司的办公室，并招到了最初的两名员工。最初亚马孙在线销售的只是图书。曾经有一度，贝索斯挺郁闷，觉得自己放弃纽约那份薪水不错的全职工作有点不值。后来算是挺了过来。一九九七年，亚马孙上了市。
在贝索斯眼里，创业初期才是真正的艰难。二零零一年股票价格跌至谷底，对他而言并不是什么大的问题；出了问题的市场本身，因为市场在那个时候，并不理解也不相信亚马孙的商业模式。
亚马孙是二十一世纪初期「 热潮」中最具代表性的企业之一，它开创了一种新的企业增长模式：先夺取市场份额，再考虑利润是什么东西。
在十年之后，华国移动互联网领域的初创公司，把这种模式运用到极致之前，亚马孙已经提前十年给在震惊中摸不着头脑的老派投资人，上了互联网商业模式的启蒙一课。
贝索斯最常说的话是，互联网有可能是超出所有人认知的大玩意儿。长期看，这不是非理性的繁荣。如果不繁荣，那才是非理性的呢！
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