或许Joe你从媒体上也看到了相关的报道,我们的技术团队来自几所顶尖高校计算机专业,其中不少都是国家集训队的队员……
我们现在易趣网的后台系统,我敢说,是全中国最好的电商平台系统!
我们现在已经能够实现信息流、现金流、甚至物流环节的实时跟踪。
另外,我们还在研发更有价值的新技术……
这一点,等我们将来达成融资意向后,我会向你展示的。”隋波故意卖了个关子。
也让张奕心里好奇心大起。
更有价值的新技术?会是什么?
隋波没有围绕技术多说,继续道:
“第四点,生态圈的平台优势。
Joe,你如果上我们的网站体验过,就会发现,我们在尽可能的为用户创造更大的价值,提供多样化的服务。
比如通过邮箱一键直通所有易趣旗下网站,除了网络订购服务、还有社交服务、免费邮箱服务、免费个人主页服务,之后我们还会提供聊天室服务等等。
通过这些产品,我们为用户提供了一个覆盖他们上网需求的生态圈。
如果再把这个生态圈向上游扩展。
那么,从用户买第一台电脑开始;从用户进入网吧,第一次接触互联网开始,他们已经开始在使用和习惯易趣的产品和服务。”
说到这里,隋波看向张奕,意味深长的笑道:“Joe,你觉得这个生态圈的竞争力怎么样呢?”
张奕有点震惊!
他之前查看了易趣的相关资料,虽然看出了易趣公司目前的业务非常多,但总觉的有些没有重点,似乎什么都想做似的。
但从隋波的话中,他才明白,这一切其实都是早有布局!
隋波看似像个普通大学生的外表下,竟然有着一颗令人惊叹的野心!
胸中自有丘壑啊……
下意识的舔了舔嘴唇,张奕感叹了一句:“思虑深远……,在战略上,Bowen你的布局很宏大啊。
……还有吗?”
隋波不以为意的笑笑,仿佛这种战略布局,并没有多厉害似的。
点点头:“当然,还有很多优势。
比如规模经济效应,易趣现在主推的精品策略,让我们能够在供应商处大规模的提货,从而降低成本。
我们让利给用户,用户就会更忠实,当用户规模扩大,我们又可以反过来从厂商处得到更大的利润空间……
又比如,从大趋势看,国内互联网正处于爆发前夕,我们已经站在了浪潮的风口上,在大势上易趣已经领先了。
又比如,政策的支持,国家正在推动信息化进程,在这一过程中,我相信易趣能够获得更多地的机会和发展空间。
又比如,进入市场的速度,易趣现在是国内第一家电子商务网站,第一家社交网站,我们已经占据了市场50%以上的份额。
后来者要进入这个市场,会比我们困难的多……
其他还有一些,像媒体的关注,我个人的品牌效应等等,我想Joe你都是明白的。”
隋波这番对易趣公司的优势阐述,令张奕赞叹不已。
而在隋波充满自信的介绍中,他也不自觉间受到感染,投资易趣的意愿更强烈了。
不得不说,隋波还是很能忽悠的。
当然,作为一个资深的投资经理,张奕不会光听隋波说的。
到时进行尽职调查时,他会根据资料和数据,对比来分析,是否易趣真有隋波说的这么好。
但至少此时,通过和隋波的交流。
张奕认识到,隋波是一个对互联网产业有着很深入的研究和思考,并且已经有了一套属于他自己的战略理论的创业者。
从考察创始人的角度,隋波无疑非常优秀。
张奕在观察隋波。
隋波虽然在滔滔不绝的阐述着易趣的优势所在,同时也在观察张奕。
从第一眼看到张奕,发现他穿着休闲服来见面,隋波就知道这个人并不是个传统意义上的投行经理。
他做事不刻板,很灵活。
从开始交谈时,张奕就表现的非常随和,与隋波交流并没有投资人的傲慢,相反还主动和隋波调侃几句,证明他的情商很高。
从履历来看,张奕的耶鲁和哈佛经历,代表着他在美国人脉广泛;
哲学学士,法学博士和工商管理硕士,三门不同学科的学位,表明他知识面和兴趣广泛,具备适应包括管理、法务、财务、投资等不同职位的能力;
职业生涯发展一帆风顺,32岁就坐到了高盛亚太区董事总经理的职位上。
一方面证明了他的工作能力,复杂人际关系处理能力,另一方面也说明,他几乎碰触到天花板了……
说实话,隋波觉得,张奕其实是个非常好的集团的人选。
如果能把他挖到易趣来……
对易趣未来的后续融资、上市;进入美国市场扩展业务,抢占市场,都是极为有利的!
他的价值,就如同隋波前世时,老马遇到蔡崇信一样。
真正的如虎添翼!
一遇风云就化龙!
隋波动心了。
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